Yönetim Danışmanlığı Archive

Makalenin tamamına ulaşmak için aşağıdaki linki kullanabilirsiniz: Gürültü Kontrol Yöntemleri ve Gürültü Haritaları Üzerine Bir Uygulama GİRİŞ Endüstriyel işletmelerde var olan araçların meydana getirdiği gürültü, o işyerinde çalışanlar için ciddi bir sorun oluşturmaktadır. Gürültülü işyerlerindeki gürültünün azaltılması, kontrol edilebilmesi...
Makalenin tamamına aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz: Tedarik Zinciri Yönetiminde Dağıtım Ağlarının Tasarımı ve optimizasyonu Giriş:  Jayashankar ve diğerlerine (1996) göre tedarik zinciri, bir veya daha fazla ürün grubuyla ilgili elde etme, üretim ve dağıtım faaliyetlerinden kollektif bir biçimde sorumlu olan...
Bilgi günümüzde kurumlar için vazgeçilmez bir unsurdur. Bu bağlamda bir kurumun en değerli hazinesi, “evrak”tır. Kuruma ait tüm bilgiler; kuruluş sözleşmesinden kurul kararlarına, faturalardan tahsilât makbuzlarına, hizmetlerine ilişkin belgelerden, personel kayıtlarına kadar bütün bilgiler kurumun hafızasını oluşturur. Bu hafızanın...
EFQM (European Foundation for Quality Management- Avrupa Kalite Yönetim Vakfı), 1991 yılında performanslarını arttırmak isteyen kuruluşlara yardımcı olmak için 9 kriterden oluşan bir “Mükemmellik Modeli” geliştirmiştir. Bu model çoğunlukla Avrupa da olmak üzere okullar, şirketler, sağlık kuruluşları, polis teşkilatları,...
Kuruluşlar, üretmiş oldukları ürün ya da hizmetlerden yararlanan müşterilerinin ihtiyaç ve beklentilerini karşılamak için, süreçlere gereksinim duyar. Süreç yönetimi son yıllarda özellikle performanslarını arttırmak isteyen kuruluşların ilgilenmeye başladığı güncel konulardan birisidir. Süreç yönetimi, Avrupa Kalite Yönetim Vakfı’nın İş Mükemmelliği...
A. 360 DERECE PERFORMANS DEĞERLENDİRME SİSTEMİ’NİN TANIMI VE ÖNEMİ  360 Derece Performans Değerlendirme Sistemi, bir çalışanın davranışları ve bu davranışların etkileri hakkında o çalışanın üstlerinden, çalışma arkadaşlarından, parçası olduğu proje takımlarının diğer üyelerinden, müşterilerden ve tedarikçilerden bilgi toplandığı bir...
Toplam kalite yönetimi ya da kısaca TKY olarak bilinen yöntem, müşteri ihtiyaçlarını yerine getirebilmek için kullanılan insan, iş, ürün ve/veya hizmet kalitelerinin sistematik bir yaklaşım ile tüm çalışanların katkıları ile sağlanmasıdır. Bu yönetim şeklinde uygulanan her süreçte tüm çalışanların...
İş Piyasasında sıklıkla duyduğumuz bir tanımdır Risk Sermayesi. Ancak net ve sağlam bir anlatıma nedense hiç konu olmaz. Bu sebeple “kalite tanımlamayla başlar” felsefesinden yola çıkarak bilgi vermekte fayda var. Risk Sermayesi Nedir? En basit anlatımıyla, risk sermayesi; kendilerine...
Google Plus